一、提高协会行业社会影响力方面

1、提升招标代理从业人员专业素质，让“跑程序方式”转变为“专业顾问方式”

①定期开展入门、基础以及提升式培训；（培训委员会牵头）

②日常式主动开展范本编制、政策变更调整各期范本以及主动解决范本原因碰到的投诉、质疑问题。（范本委员会牵头）

2、提升招投标市场主体敬业信心，让“主管部门”决策真正依托“行业组织”成果

①定期对接建设行政主管部门，积极反映协会开展的各项活动情况，争当“主管部门”助手，为“主管部门”决策提供市场真实性、科学性及合理性参考；（代理委员会牵头）

②定期对接各大建设交易平台，积极探索协会的行业自律管理考核、专业人才发展计划纳入交易平台考核的一部分；（代理委员会、培训委员会牵头）

③对接各大主要建设单位或业主单位，积极探索协会的行业自律管理考核、专业人才发展计划纳入建设单位或业主单位考核的一部分；（代理委员会、培训委员会牵头）

④对接各协会会员单位，不定期发出各项维护市场、提升市场活动的征求意见稿，并接受各反馈意见和诉求，积极将各会员单位的意见纳入到协会发展的一部分；（各大委员会牵头）

二、持续增加协会收入

1、开展基础性培训

1）市招标投标监理处以及各交易平台操作流程定期合作培训

2）市招标投标监理处重大范本变更、新型招标模式宣传、新政策宣贯培训

3）代理经办人员入门培训

4）新型招标模式专题培训等

2、增加新会员

3、拓展供应商广告宣传网络收入

4、接受相关部门政府购买服务收入等